2022年，岳阳市审计局创新审计方式方法，从审计重点、组织方式、审计方法等方面全力推动“同级审”工作提质增效。

一是组织方式上“一线多组”。今年“同级审”工作实行全局审计力量统合作战模式，单位“一把手”统筹审计全局，分管局长亲赴一线指挥作战，全局各科室组成了十六个审计小组，同时开展多个项目，聚力助力“同级审”。在关注市级财政运行的同时，开展了4个部门财务收支审计、2个建设项目专项审计调查、1个投资项目管理审计，1个国有资产管理审计、1个基金预算管理审计、1个政策落实情况审计、1个营商环境审计。从财政本级、同级部门、投资等多个纬度反映区域财政财务收支情况，监督各路资金运行轨迹。

二是审计方法上“一大一小”。即运用大数据分析，既聚焦大项目“大”资金，也涉及民生 “小”资金。运用大数据库对全市预算执行、财政资金管理和使用 “大资金、大项目”，为关键字段进行筛查。同时，对涉及老百姓的“小”资金的发放等方面，今年运用大数据对社保基金进行了分析，筛查出了疑点，做到无论财政资金支出大小运用到哪里，审计监督就跟进到哪里。

三是审计重点上“一紧一松”。突出把“三高四新”战略定位和使命任务的落实和优化营商环境作为今年“同级审”的重点，注重查找短板弱项，提出审计建议。通过紧紧围绕“三高四新”战略定位和使命任务，展示审计担当，展现审计作为。同时，关注优化营商环境等具体举措是否落实，纳入审计监督范围，规范权力运行为市场松绑。（财政金融审计科）