段兴俭（甘肃省金塔县审计局）

 

做好审计工作的关键是要有一个好的班子，副职在班子中占的比重很大，发挥着至关重要的作用。作为审计机关的副职要做好审计工作，就需要树立“六种意识”。
　　 一是要树立中心意识。一个班子，正职是班长，是主帅，处于领导地位。副职是助手，是配角，起支撑作用。副职要在大局和原则性问题上与正职保持一致，自觉尊重和服从正职，注意烘托正职，突出正职。特别是对正职民主集中后形成的决议，作为副职，就要在审计实践中不折不扣地去贯彻执行，即使自己对这种决策持保留意见。副职对待正职，一要真诚。交换看法、研究问题时要坦诚相见，要坚持经常谈心、交心，消除不必要的隔阂，同时充分了解正职的思想、追求、思维方式、工作方法等，正确领会正职的意图。二要维护。对于单位中攻击、诋毁正职的不当言辞，副职要给予正确的解释和引导，消除不必要的误会。三要适当。要防止两种倾向：一是过远，除了工作时间，与正职不相往来。二是过密，正副职之间不分彼此。
　　二要树立参谋意识。作为副职，对于所分管的各项工作要做到心中有数。一要了解并熟悉与分管工作有关的各项规章制度、方针和政策。二要明确分管工作的重点、难点和热点。三要掌握被审计单位的内外部基本情况。掌握了这些情况，才能够就所分管的审计工作发表自己的看法和独到的见解，提出成熟而又切实可行的方案。对于审计工作，副职要毫无保留地发表自己的意见和建议，为正职拓宽决策思路，使决策更科学、更全面、更合理。还要善于表达自己的意见，讲究方式方法。正职对自己意见的否定，副职不能固执已见，应该自觉地以大局为重。同时，作为副职，也要坚持原则，坚持做到服从而不盲从，对于正职违反原则的行为，要敢于亮明自己的观点。
　　三要树立配合意识。副职要扎实做好分管工作，勇于为正职分担重担。凡是根据分工属于自己分管的工作，要毫不含糊地真抓实管，特别是对于那些难以解决的问题，更是要迎难而上，把困难化解在自己的手上，使正职能够集中精力抓大事；副职要主动适应正职的工作方法和特点。副职要了解正职和自身，这是副职能够适应正职的前提和基础。首先，从工作方法上去适应，学会换位思考。其次，从工作节奏上去适应，跟上正职工作的节拍。第三，从工作思路上去适应，副职要善于争取正职对自己工作的支持。副职对审计工作分工负责，但是分工负责不是分享权力，在任何情况下，都要做到不争权，不争位，不争名，不争力，不居功，不自傲。
　　四要树立协作意识。首先，副职之间要讲究平等团结，彼此之间要互相尊重，互相维护，互相协调。班子的团结是一个班子的生命，班子是否有生机和活力，关系到审计事业的成败，因此，维护团结统一的局面是每一个班子成员的责任和义务。其次，副职之间还要尊重分工不随意插手。工作中既要为了一个共同的目标而齐心协力，又要积极主动地做好自己的分管工作，不越权越位，不随意插手其他副职分管的工作和范围，不随意干预和随便议论其他副职的工作。第三，副职要善于调动部属积极性。一是要坚持工作在一线，特别是在审计任务重、审计力量薄弱的情况下，副职要把主要的时间和精力放到审计工作中，要战斗在审计工作的第一线。二是要建立和谐的上下级关系。对待部署，要强化平等意识，要注意接受群众意见，倾听群众呼声。部属工作取得了成绩，要为他们表功而不是争功，部属有了失误，要主动承揽责任而不是推脱责任。三是要关心爱护自己的部属；在政治上主动关心部属的学习和个人进步；在思想上认真搞好谈心活动，帮助部属正确对待成绩、错误和挫折；在生活上要解决他们的困难和问题。
　　五要树立业务意识。审计机关的副职必须掌握审计、会计业务。怎样才能懂得业务，就是通过学习，向书本学，向懂业务的同志学，在审计实践中学。对于审计和会计业务知识，外行需要学习掌握，内行也要注意不断提高；审计机关副职必须懂得相关的法律法规。副职要为自己分管范围内所有审计项目的审计质量负责，就要严格按照审计规范运行，严格遵循审计程序。因为从审计的处理处罚到审计文书，从所依据的法律法规到审计程序，从审计意见建议到审计评价，都要副职签字把关，签字把关就要切实负起责任，而要负起责任就必须熟悉审计规范；审计机关副职还要能够协调与被审计部门的关系，树立审计工作的权威。副职要不断修炼自己的基本功，要不断掌握协调的能力和灵活的技巧，提高领导的方法和水平。
　　六要树立进步意识。要进步，就要确立奋斗的目标。一个人的成长必然要经受失败、挫折和磨练，因此要正确对待挫折，不断总结经验，吸取教训。要正确对待委屈和不公。审计工作中善于调整自己的心态，善于从主观上，从自身上寻找差距和不足；要进步，就要抓住机会。机会可遇而不可求，因此，要修炼好内功，机会面前全面展示自己的能力和水平，关键时刻脱颖而出。要正确对待进步。盼望进步是一个良好的愿望，这个愿望能够最终实现，当然值得高兴，如果没有实现，也要处之泰然。一是要始终正确认识自己。没有进步，并不能说明没有价值，有时候一个人的职务和他的工作贡献并不成正比，在自己的本职工作上作出成绩，受到大家的认可，这同样能说明问题。二是要珍惜自己的岗位。在任何情况下，都要认真工作。在自己的工作岗位上，在自己的分管范围内作出实实在在的成绩，审计事业需要领导干部，但是更需要踏踏实实干工作的人。（摘自审计署网）