全市绩效审计现场经验交流会后，市审计局开发区分局立即行动，马上召开了局务会议传达精神，统一思想，确定项目，并明确提出当前开展绩效审计必须做到“六到位”：

一是思想认识到位。将开展绩效审计作为突破传统审计局限的有效途径，作为服务“两区”社会经济发展的客观需要，坚持做到凡是审计就要讲究绩效的要求，并贯彻落实到各个审计领域。

　　二是主动配合到位。通过信息宣传、工作汇报，特别是通过卓有成效的绩效审计实例，使管委会领导干部和被审计单位，提高对绩效审计工作的认识，从而真正重视绩效审计工作，主动配合绩效审计工作。

　　三是审前培训到位。通过网络、报刊、书籍、专家讲座等不同形式对审计人员进行绩效审计方法、技能和综合素质的学习培训，使审计人员能够理解并操作绩效审计实务，真正明白为什么要开展绩效审计，绩效审计审什么、怎么审。

　　四是项目安排到位。紧扣管委会中心工作，抓住事关经济社会发展的热点问题有针对性地安排审计项目，三农资金、社保资金、资源环保、扶贫救济事关民生，可作为绩效审计选择的重点。

　　五是方案制定到位。绩效审计比以往的财务审计增加成倍的调查分析工作量，只有通过充分的调查研究，才能对绩效审计的具体目标和范围作出恰当的界定，制定出切实可行的实施方案。

六是审计成果到位。绩效审计在促使被审计单位完善制度，管理规范，切实提高经济效益的基础上，还要认真分析问题产生的主客观、内外部原因，提出针对性强、具有可操作性的审计意见和建议，为管委会决策提供依据，最大限度地转化审计成果。（开发区分局 王江峰）