“执行力”一词（Execution或者Executive force）最早由美国资深企业家保罗•托马斯和企业管理学家大卫•伯恩提出，他们认为，执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位，执行力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，更是一门学问。它必须充分融入到一个组织的各个方面，渗透到组织的战略、目标、文化等方面。

执行力，就是个人或组织执行计划、实现目标的能力。执行力包括完成任务的意愿、完成任务的能力和完成任务的结果程度。对于被管理者来说，就是工作中不找任何借口，认真主动地做好每一件事情，不折不扣地完成自己的任务。对于管理者来说，执行力指的是贯彻单位战略意图，完成预定目标的能力，是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。衡量执行力的标准，对个人而言是按时、按质、按量完成自己的工作任务，对组织而言，就是在预定的时间内实现组织的战略目标。（来源审计署网）