淄博市审计局  房泽涛

 

与承包单位进行的工程量与价的对账是工程结算审计中的重要环节，对账工作是否公正廉洁直接关系到审计结果是否客观公正。近年来淄博市审计局在工程结算审计中采取均衡分工、统筹进度、联席对账三项措施，对结算审计现场对账的质量和进度加强管理和控制，使结算审计更加有序和公开，力促结算审计的廉洁和高效。

一是均衡分工，分组对账，形成比较和约束。审计组内部分有两个结算审计组，分工不按施工单位，而按工程类型，同类型的工程均分给两个组实施对账，相互比较，形成约束。

二是统筹安排对账进度计划，力促对账的进度。审计组在对账伊始，先排出对账计划表（初稿），对各单位的对账次序、对账时间安排明了，然后交建设单位召集各单位商议，根据各单位的具体情况对计划表（初稿）再进行调整。按调整的进度计划进行对账，有利于各方统筹安排自己的时间和守时守信地进行对账，从而加快对账的进度。

三是在审计现场召开各方联席对账会，相关人员进行面对面交流沟通，以解释和澄清结算审计中的问题。结算审计过程中会遇到涉及图纸、变更签证、现场施工、隐蔽工程等的一系列问题，需要各方进一步解释和澄清。审计组长和主审首先详细汇总掌握这些问题并召集审计组集体讨论，形成审计组初步意见，然后召集建设、设计、监理、承包方有关人员在审计现场联席开会对账，公开讨论，各方对问题作进一步解释和说明，这样不但提高了问题解决的速度，并且更利于客观公正地解决问题。（来源山东审计网）