岳阳市审计局以深化经济责任审计为抓手，不断增强干部监督效应。近两年来，市本级对43名领导干部实施了经责审计，共查出各类问题金额18.5亿元，其中：违规金额2.9亿元、管理不规范金额15.6亿元；呈报《审计要情》6期，提出审计建议287条，向有关部门移送案件线索7件。市委、市政府主要领导称赞经济责任审计是党委、政府的“眼睛”。

在制度轨道上规范运行

2012年5月，岳阳市成立了市领导干部经济责任审计工作领导小组，市长任组长，市政府常务副市长、市纪委书记、市委组织部长为副组长，纪检监察、组织、人社、审计、财政、国有资产管理等部门领导为成员，为加强审计工作提供了组织保障。根据中办、国办《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》的要求，该市先后出台了《规范领导干部任期经济责任审计工作“五项制度”》、《领导干部离任经济责任事项交接办法》、《领导干部经济责任审计文书格式》、《经济责任审计成果运用办法》。积极推行审计工作联席会议制度、审计对象分类管理制度、审计公开制度、审计回访监督检查制度和审计责任追究制度，为审计工作顺利开展打下了良好基础。

在资源整合上集聚力量

该局积极推行审前公示，让群众参与。审计进点时，审计组都要在被审计单位张贴审计公告，公布审计对象、内容、范围及举报电话，及时受理群众举报。一些问题线索突破得益于群众举报。积极推行结果公开，督单位整改。实行审计回访制度，由审计组负责对审计发现问题整改情况进行督促检查，确保了审计决定落实率达100%。去年6月6日，市委主要领导在《审计整改督查情况汇报》上作出批示：“审计部门的工作情况能及时汇报反馈，很好！审中要严要细，审后要督要办，以确保各项财经纪律在岳阳得到严格执行。”积极整合资源，加强与纪检监察、组织、司法等部门的协作，使经责审计在方式、内容和运用上取得新突破，逐步形成了对“一把手”用权行为的威慑力量。

在重点监督上增强实效

该局在项目计划安排上，力求全面审计，有的放矢，增强审计的有效性。主动建议将有财政资金分配权、行政审批权、行政执法收费权以及大宗专项资金、资产管理使用权的重要部门、单位以及群众反映有经济问题的领导干部，列入了经责审计重点监督对象。突出对“一把手”经济决策权、经济管理权、政策执行权的监督，促使其守法守纪守规尽责。注重规范权力运行，针对一些单位内部监督乏力的问题，适时提出合理化建议，促进出台和完善相关制度56个，进一步规范了财务管理。今年3月13日，市委主要领导对审计要情《领导干部重大经济事项决策方面存在的问题不容忽视》作出批示：“同意市审计局所提建议，并请督促有关单位迅速整改到位。市问责办要问责，涉及违法违纪的，市纪委要调查处理。”

在开拓创新上积极作为

今年5月8日，市委书记盛荣华在市审计局调研时，要求深化领导干部经济责任审计，从审计结果中看人看事看问题，为市委、市政府用准用顺干部提供可靠依据。深化审计内容，从注重监督主职领导逐步延伸到监督其他班子成员，做到“两同一结合”，即班子成员出现问题同等处理，应负责任同样承担，审计结果公开与党组（委）生活会相结合，努力达到审计一个监督一片的效果。锁定审计目标，从注重评价干部转向督促被审计单位完善内控制度，堵塞管理漏洞。对某事业单位主职领导任中经济责任审计时，发现该单位违规创办经济实体，非生产性开支大，审计报告引起了市领导的高度重视，组织部门及时启动问责程序，使该单位迅速纠正了存在的违纪问题。加强成果运用，从注重督促整改问题向综合利用审计成果转变，主动与被审计领导干部本人对接，促进其树立正确政绩观，提高管理水平；主动与纪检监察机关对接，及时移交违法违纪案件线索；主动与组织部门对接，使审计结果成为干部考核、任免和奖惩的重要依据。