为提高审计实施方案的科学性、针对性及操作性，3月3日，市审计局召开2023年市级预算执行审计项目实施方案评审会，通过以评促审，从源头控制和提升审计质量。局领导及全局干部职工参加会议，总审计师何军霆主持会议。

15名审计组项目主审依次解读各审计实施方案

会上，各审计组项目主审围绕“审什么”“怎么审”“谁来审”等方面对审计实施方案作了详细解读，评审组成员逐一评审，充分发表意见，提出意见建议，切实做到集思广益、碰撞思想、厘清思路，力求把审计实施方案变成“审计指南”和“操作手册”。总审计师何军霆就做好今年预算执行审计提出具体要求。

市审计局党组书记、局长刘建民对此次评审会作了精彩点评，认为评审会既是提高审计质量的新举措，也是提高审计本领的新探索，还是培育审计新人的新机制，达到了预期目的。并就下阶段预算执行审计进行安排部署。一是进入作战状态，吹响冲锋号。要求全局审计干部振奋精神、凝心聚力，保持昂扬的斗志、饱满的精神、必胜的信念，全力做好今年预算执行审计工作。二是掌握作战方案，打好开局仗。要抢占制高点，防止方向不明。自觉提升政治站位，紧扣“政治-政策-项目-资金”主线，善于从透过经济问题看政治问题，从经济监督中体现政治导向、政治要求；要抓住关键点，防止包打天下。在审计过程中要聚焦主责主业，突出审计重点，不能面面俱到、因小失大，必须坚持问题导向、目标导向、结果导向；要找准爆破点，防止乱兵上阵。将传统审计与现代审计方式相结合，深入研究被审单位及相关行业政策，精准定位问题疑点；打通堵塞点，防止肠道梗阻。将研究型审计贯穿审计工作全过程各环节，打通审计“最后一公里”，对审计发现的问题要查深查透查实，避免出现似是而非、无法定性现象；要注重加分点，防止空白地带。强化考核指挥棒作用，要求凡审项目必涉及三公经费、中央八项规定精神和省委约法三章问题，涉及优化营商环境等问题，并作为年底考核的重要依据；要打造新亮点，防止平淡无奇。重点解剖预算执行审计、园区审计、政府投资审计中的某一类问题，形成亮点特色；要稳控风险点，防止重大事故。严防审计的法律风险、数据信息泄密风险以及廉政风险，及时妥善消除风险隐患；要把握时间点，防止草率收兵。各审计组要严格按照规定的时间节点，倒排工期，及时完成审计任务。三是健全作战机制，强化保障力。建立统筹协调机制，合理配置审计资源，克服工学矛盾，采取“借调援”等方式，配优配齐审计力量。建立工作调度机制，按照“一天一问询、一周一调度、一旬一小结”的原则，定期调度安排，及时掌控审计进度。建立信息上报机制，各审计组要将工作进度、阶段性成果和典型经验做法及时上报计划统计科。建立牵头推动机制，发挥牵头科室作用，实现信息共享、成果共用、工作共推。建立请示报告制度，对审计过程中发现的重大隐情和风险，及时向主审、分管领导和主要领导报告。四是锤炼作战作风，树立新形象。坚持严的标准狠抓作风建设，不断推进依法审计、文明审计、廉洁审计，靠铁面树立权威、以专业赢得尊重、用清廉塑好形象。

会后，全局干部职工还对各审计组审计实施方案进行了测评，并将测评结果纳入科室年度考核。(秘书科）